時光荏苒,不知不覺中,緊張繁忙的一年即將過去。
為推動企業持續健康發展,進一步提升公司核心競爭力,2021年12月底,恒祥檢測2021年度工作復盤會議持續進行中,公司管理層、部門員工代表共同參與復盤工作。
會上,公司各部門就2021年各項管理動作推進過程中所涉及到的難點與問題、經驗得失、目標管理差距等方面進行自查自檢,堅持以結果為導向,及時查找工作過程中遇到的問題并提出解決方案,集各部門的反饋與意見,共同復盤過程,精進方案。
會議中,恒祥檢測總經理樊總提出:
一、要加強制度建設,提升管理效能。通過構建完善的制度體系,用制度規范企業內部經營管理行為,建立長效機制,完善標準化工作流程。
二、要打通各專業交流渠道。各部門在發揮自身專業優勢的同時,要加強橫向溝通和交流,廣泛聽取多方意見和建議,提高決策質量。
三、要在打造產品標準化實施、客戶優質服務、營銷管理等方面認真借鑒優秀經驗,提升自身能力。
恒祥將根據此次復盤會,將重點工作和反饋問題細化分解到部門和個人,各部門以此次復盤會為基礎制定2022年工作規劃部署,在不斷加強內功修煉基礎上,以管理促發展,向管理要效益, 做精工、摳細節,推進企業持續發展。